Hankkeen tiedot
Hankkeen virallinen nimi: PK-yritysten TKI-polku
Hankkeen kesto: 1.1.2024 - 31.12.2025
Päätoteuttaja: VAMK
Hankepartnerit: TuAMK, Centria
Rahoitus: ELY
Kokonaisbudjetti: 278 134 €
VAMKin yhteyshenkilöt hankkeessa:
Tanja-Maria Davidov, Projektipäällikkö (Korkeakoulupalvelut)
puh. +358 207 663 660, tanja-maria.davidov@vamk.fi
Hankkeen verkkosivut: https://tkipolku.fi/
Alusta: Smart Well-Being, Smart Business, Smart City, Smart Industry
Kieli: Suomi
Hankkeen kuvaus
PK-yritysten TKI-polku-hankkeen tavoitteena on auttaa Länsi-Rannikon alueen PK-yrityksiä lisäämään TKI-toimintaansa sekä yhteistyötä alueen eri TKI-toimijoiden kanssa.Hankkeella edistetään hallituksen tavoitetta nostaa tutkimus- ja kehittämismenot 4%/BTK vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteeseen päästään kehittämällä TKI-polku-toimintamalli, jolla AMK:t voivat yhdessä muiden alueen toimijoiden kanssa tukea TKI-toiminnan kasvua yrityksissä. TKI-polulla edistetään kasvua ja arvoverkostojen rakentumista yli toimiala- ja maakuntarajojen. Polku sisältää rahoitusosaamista, kehittämistyötä ja verkostoitumista. Polku dokumentoidaan ja jaetaan sähköisessä muodossa avoimesti käytettäväksi. Hanke toteutetaan Vaasan ammattikorkeakoulun, Centria- ammattikorkeakoulun ja Turun ammattikorkeakoulun yhteistyönä.
Tavoitteet
Hankkeen kolmen partnerin kesken päätavoitteena on auttaa ja tukea pk-yrityksiä lisäämään TKI-toimintaansa sekä lisätä yritysten, ammattikorkeakoulujen ja muiden TKI-toimijoiden yhteistyötä. Tähän päätavoitteeseen päästään monipuolisen TKI-polun kautta, joka sisältää ideointi ja teemalliset osiot, palvelu- ja tuotekehityksen sekä kokeilujen, asiantuntijoiden tuen ja verkostoitumisen avulla.
Hankkeen osatavoitteet:
- Lisätään yritysten tietotaitoa TKI-rahoitusten hakemisesti ja yleisesti yrityksissä tehtävästä TKI-työstä.
- Päivitetään osallistujien tietotaitoakansainvälistymiseen, digitalisaatioon ja vihreään siirtymään liittyen tarjoamalla monipuolisia ja ajankohtaisia asiantuntija-alustuksia ja teematyöpajoja. Hankkeen kautta TKI-toiminnan kasvaessa ja kehittyessä yritykset voivat hakea yritystoiminnalleen myös kasvua kansainvälisillä markkinoilla.
- Tuetaan osallistujia kehittämään uusia/parannettuja kestäviä palveluita ja/tai tuotteita sekä käytännössä kokeilemaan niitä liiketoimintansa tuottavuuden ja tuloksellisuuden parantamiseksi.
- Kannustetaan yritysten väliseen yhteistyöhön ja arvoverkostojen rakentumiseen toimiala- ja maakuntarajojen yli.
- Luodaan pysyvää TKI-yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen välille sekä vahvistetaan yhteistyötä muihin aluekehitystoimijoihin.
Tulokset
Lyhyellä aikavälillä:
- Yrityksille ideoita siitä, miten ne uudistavat toimintaansa ja toteuttamiskelpoisia ideoita yritysten omiin TKI-projekteihin. Kohtaamisia muiden yritysten ja kehitystoimijoiden kanssa maakuntarajat ylittäen ja jopa kansainvälisesti ammattikorkeakoulujen verkostoja hyödyntäen hankekumppaneiden löytämiseksi.
- Yritysten tietotaito TKI-työstä, kansainvälistymisestä, digitalisaatiosta ja vihreästä siirtymästä kasvaa.
- Yritysten kyky käyttää innovoinnin menetelmiä kehittämistyön tukena kehittyy.
- Yritykset aktivoituisivat enenevissä määrin aloittamaan tai jatkamaan TKI-toimintaa ja hakemaan TKI-rahoitusta.
- Hankkeeseen osallistuneiden yritysten ymmärrys kansainvälistymisestä, yrityksen digitalisoitumisesta ja vihreän siirtymän huomioimisesta lisääntyy.
- Konkreettia uusia/parannettuja palveluita ja/tai tuotteita, joita on mahdollista kokeilla prototyyppiasteella.
- Yritysten TKI-osaaminen ja palvelutuotanto kehittyvät ja lisääntyvät.
- Verkostoidutaan muiden eri alojen yritysten (yli maakuntarajojen sekä poikki Suomen ja kansainvälisesti) sekä alan asiantuntijoiden kanssa ja luodaan mahdollisesti uutta liiketoimintaa.
- Yrityksille käyttöön TKI-polku, joka ohjaa myös hankkeen ulkopuolisia yrityksiä TKI-toimintaan ryhtymisessä.
- Yritysten, ammattikorkeakoulujen ja muiden TKI-toimijoiden (aluekehitystoimijoiden) yhteistyö lisääntyy.
Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena osallistujat saavat:
- Yrityksissä kehitetään uusia ideoita, palveluita ja tuotteita oppimiensa innovaatiomenetelmien avulla TKI-polun valmennuksen jälkeenkin.
- Alueen yrittäjien osaaminen kehittyy ja se vahvistaa alueen elinkeinoelämää. Hankkeen avulla luotua yritysten TKI-mallia voidaan osittain tai kokonaan hyödyntää laajemminkin Suomessa.
- Yritysten ja ammattikorkeakoulujen sekä muiden aluekehitystoimijoiden kanssa TKI-yhteistyö lisääntyy ja vahvistuu.
- VAMKin hanketulosten kaupallistamisen polku yrityksiin selkiytyy.
Lue lisää aiheesta täällä!
Hankkeessa tapahtuu 2024
Tekoälytapahtumassa (Zoom) tarjoaa kattavan katsauksen tekoälyn hyödyntämismahdollisuuksiin liiketoiminnan eri osa-alueilla, erityisesti tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) tukena sekä myynnin ja markkinoinnin tehostamisessa.
Päivän ohjelma käynnistyy tilaisuuden avauksella, jonka jälkeen kuulemme Antti Merilehdon (Elev) esityksen tekoälytyökaluista TKI-toiminnan tukena. Seuraavaksi Kai Schleutker (Turun AMK) johdattaa meidät käytännönläheiseen työpajaan, jossa tutustutaan tekoälyn soveltamiseen myynnissä ja markkinoinnissa – voit kokeilla työkaluja reaaliajassa omalla koneellasi.
Tauon jälkeen Lasse Lehtonen (Turun AMK) käsittelee, miten tekoälyä voidaan hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä. Tilaisuuden päätteeksi on varattu aikaa kysymyksille ja keskustelulle.
Ohjelma:
9:00-9:05 Tilaisuuden avaus (Tanja Davidov)
9:05-9:50 Tekoälytyökalut TKI-toiminnan tukena (Antti Merilehto, Elev)
9:50-10:00 Kysymykset ja keskustelu
10:00-10:45 Tekoälytyökalut myynnin ja markkinoinnin tukena, alustus + käytännön reaaliaikaiset esimerkit ja kokeilut omalla koneella (Kai Schleutker, Turku AMK)
10:45-11:00 Tauko
11:00-11:45 Liiketoiminnan kehittäminen tekoälyä hyödyntäen (Lasse Lehtonen, Turku AMK)
11:45-12:00 Kysymykset, keskustelua ja loppusanat
Työpaja klo 13.00-15.00 Älykäs tiedonhallinta: Tekoälyn rooli ja tietoturva
Työpaja tarjoaa syvällisen katsauksen siihen, kuinka tietoa voidaan kerätä, tallentaa ja tulkita yrityksen tarpeiden mukaan tehokkaasti ja turvallisesti.
Tapahtumassa opit, miten tiedon laatua voidaan arvioida ja varmistaa, että yrityksesi käyttää tietoa mahdollisimman tehokkaasti. Keskitymme myös tietosuojan tärkeisiin näkökohtiin ja siihen, miten tekoälyä voidaan hyödyntää oman yrityksesi toiminnan tukena ja kehittämisessä. Saat käytännön vinkkejä ja esimerkkejä siitä, miten tekoälyratkaisut voivat tuoda lisäarvoa ja tehostaa tiedolla johtamista.
Innovaatioiden johtaminen tarkoittaa uusien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden systemaattista kehittämistä ja viemistä käytäntöön. Sen tavoitteena on luoda arvoa asiakkaalle ja vahvistaa yrityksen kilpailukykyä. Onnistunut innovaatiojohtaminen edellyttää luovaa ajattelua, strategista suunnittelua ja jatkuvaa oppimista.
Ketterät menetelmät (agile) tukevat innovaatioiden johtamista tarjoamalla joustavan ja osallistavan toimintatavan, jossa kokeilut, nopea palautteen keruu ja jatkuva parantaminen ovat keskiössä. Niiden avulla yritys pystyy reagoimaan nopeasti muutoksiin, kehittämään ratkaisuja asiakaslähtöisesti ja tehostamaan yhteistyötä eri tiimien välillä.
Innovaatioiden johtamisen ja ketterien menetelmien yhdistäminen auttaa yritystä rakentamaan jatkuvan uudistumisen kulttuuria ja pysymään kilpailukykyisenä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.
TKI-rahoitus (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan rahoitus) tukee yritysten kehittämishankkeita, uusien tuotteiden, palveluiden ja toimintamallien luomista sekä kasvua ja kansainvälistymistä. Rahoitusta voidaan hyödyntää esimerkiksi tutkimus- ja kehitystyöhön, pilotointeihin, osaamisen vahvistamiseen tai yhteistyöhön korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden kanssa.
TKI-rahoituslähteitä ovat muun muassa Business Finland, ELY-keskukset, EU-ohjelmat sekä alueelliset ja paikalliset rahoitusinstrumentit. Oikein kohdennettu rahoitus auttaa yritystä hallitsemaan riskejä, vauhdittamaan innovaatiotoimintaa ja tuomaan uusia ratkaisuja markkinoille.
Digitaalinen tehostaminen tarkoittaa yrityksen toimintaprosessien ja palveluiden kehittämistä teknologian avulla. Tavoitteena on parantaa tehokkuutta, laatua ja asiakaskokemusta hyödyntämällä digitaalisia työkaluja, automaatiota ja dataa päätöksenteon tukena.
Prosessien digitalisointi auttaa vähentämään manuaalista työtä, nopeuttamaan tiedonkulkua ja lisäämään läpinäkyvyyttä organisaation sisällä. Palveluiden digitalisointi puolestaan mahdollistaa joustavamman asiakaspalvelun, uusien liiketoimintamallien kehittämisen ja markkinoiden laajentamisen.
Digitaalinen tehostaminen on keskeinen osa yrityksen jatkuvaa uudistumista ja kilpailukyvyn vahvistamista.
PK-yritysten TKI-polku -hanke järjestää syyskuussa monipuolisen tapahtuman, joka keskittyy erityisesti yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) kehittämiseen. Tapahtuma tarjoaa niin verkkovälitteisen webinaarin, inspiroivan puheenvuoron kuin myös strategiatyöpajan yrityksille, jotka haluavat kehittää toimintaansa tulevaisuudessa. Tilaisuus järjestetään 19. syyskuuta klo 9.00 alkaen VAMKin Smart Space -tilassa.
Ohjelma
Yhteinen ZOOM-webinaari 19.9. klo 9.00-10.00 Yritysten TKI-toiminta (VAMK, Turku AMK, CENTRIA) Paikka: VAMK Smart Space
Puheenvuoro: 10-11.00 TKI-johtaja Marja-Riitta Vest
Työpaja klo 11.00-16.00 TKI-strategiapaja: Tiekartta tulevaisuuteen (VAMK)
Klo 9.00–11.00 perehdytään yhdessä sekä Turun ammattikorkeakoulun että Centrian ammatti-korkeakoulun kanssa etänä siihen, miksi yritysten kannattaa panostaa TKI-toimintaan, mitä hyötyjä se tuo mukanaan ja millaisia haasteita sen kehittämiseen liittyy. Tapahtumassa kuullaan myös konkreettinen esimerkki TKI-toiminnan kehittämisestä vierailijayrityksen kertoessa kokemuksistaan TKI-toiminnan aloittamisesta.
TKI-strategiapaja: Tiekartta tulevaisuuteen
Työpajaosuudessa klo 11.00–16.00 tarkastellaan yrityksesi nykytilaa, jonka pohjalta hahmotellaan yrityksesi tulevaisuuden tavoitetila ja luodaan strategia, jonka avulla yritys saavuttaa tavoitteet.
Päivä koostuu seuraavasta kokonaisuudesta:
Tuotteistuksella kilpailukykyä
- Mitä tuotteistuksella tarkoitetaan?
- Tuotteistus vs. palvelumuotoilu – erot ja yhtäläisyydet
- Tuotteistuksen hyödyt ja tavoitteet. Miksi tuotteistus on menestyksen avain?
- Minkälainen on tuotteistettu tuote/palvelu? Esimerkkejä onnistuneista tuotteistuksista
- Tuotteistus asiakaskokemuksen, ostopäätöksen, kilpailun ja kustannustehokkuuden kautta tarkasteltuna
- Tuotteistus prosessina
- Tehosta toimitusprojekteja tuotteistamisen avulla.
- Hinnoittelun taito ja kannattavuuden arviointi.
- Tuotteen/palvelun elinkaaren hallinta
Työpajan jälkeen on mahdollista pienryhmä-mentorointiin (varaus etukäteen)
Kouluttajana toimii KTM Marit Tuominen, Profict Partners Oy
Tapahtumassa tutustutaan kiertotalouteen ja sen tuomiin mahdollisuuksiin liiketoiminnassa. Tapahtumassa käydään läpi kiertotalouden perusperiaatteet sekä tarkastellaan erilaisia liiketoimintamalleja, jotka tukevat kestävää ja resurssitehokasta toimintaa. Saat tietoa siitä, miten yritykset voivat sopeutua kiertotalouden vaatimuksiin ja hyödyntää niitä liiketoiminnan kasvattamisessa.
Tilaisuus aloitetaan yhteisellä osiolla Zoomin välityksellä, jonka jälkeen jatketaan yhdessä paikan päällä. Paikallisessa osiossa kiertotaloudesta tulee kertomaan Vaasan ammattikorkeakoulun tekniikan yliopettaja Lotta Saarikoski.
TKI-strategia ja tiekartta ovat keskeisiä työkaluja yritysten pitkäjänteisen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) suunnittelussa ja johtamisessa. Strategia määrittää yrityksen TKI-toiminnan tavoitteet, painopisteet ja resurssit, kun taas tiekartta konkretisoi ne käytännön toimenpiteiksi ja aikatauluiksi.
Hyvin laadittu TKI-strategia ja siihen liittyvä tiekartta auttavat yritystä tunnistamaan kehitystarpeet, priorisoimaan investoinnit ja hyödyntämään ulkopuolista rahoitusta tehokkaasti. Ne tukevat myös yhteistyötä korkeakoulujen ja muiden kumppaneiden kanssa, vahvistaen yrityksen kilpailukykyä ja innovaatiovalmiuksia pitkällä aikavälillä.
PK-yritysten TKI-polku -hanke tukee pienten ja keskisuurten yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa Länsi-Rannikon alueella. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten TKI-osaamista, madaltaa kynnystä kehittämistoiminnan käynnistämiseen sekä edistää yhteistyötä korkeakoulujen ja elinkeinoelämän välillä.
Hanketta toteuttavat Vaasan ammattikorkeakoulu (VAMK), Centria ammattikorkeakoulu ja Turun ammattikorkeakoulu. Toiminnan painopisteitä ovat yritysten TKI-valmiuksien kehittäminen, rahoitusmahdollisuuksien hyödyntäminen sekä verkostojen vahvistaminen alueellisesti ja valtakunnallisesti.
Kick off -tapahtumassa esitellään hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja yhteistyömahdollisuudet sekä avataan, miten pk-yritykset voivat hyötyä hankkeen tarjoamasta tuesta ja palveluista.
Hankkeessa tapahtuu 2025
Tuotannon tehostaminen ja Lean – osa 2 syventää yritysten osaamista prosessien virtaviivaistamisessa, hukkaamisen vähentämisessä ja resurssien tehokkaassa hyödyntämisessä. Lean-menetelmien avulla keskitytään jatkuvaan parantamiseen, arvovirtojen optimointiin ja standardoituihin työmenetelmiin, mikä tehostaa tuotantoa ja lisää asiakastyytyväisyyttä.
Osa 2 keskittyy käytännön sovelluksiin ja case-esimerkkeihin, jotka auttavat yrityksiä jalkauttamaan Lean-ajattelun osaksi päivittäistä toimintaa ja vahvistamaan kilpailukykyä pitkäjänteisesti.
Yritysbrändi kuvastaa, miten yritys koetaan markkinoilla, asiakkaiden ja sidosryhmien silmissä. Se sisältää yrityksen arvot, identiteetin, viestinnän ja sen tarjoaman asiakaskokemuksen kokonaisuuden.
Vahva yritysbrändi auttaa erottumaan kilpailijoista, lisää luottamusta, houkuttelee asiakkaita ja sitouttaa henkilöstöä. Strateginen brändin rakentaminen tukee liiketoiminnan kasvua ja pitkäjänteistä menestystä markkinoilla.
Myynnin edistäminen ja tuotteistaminen sekä konseptointi keskittyvät yrityksen liiketoiminnan kasvattamiseen ja uusien ratkaisujen markkinoille tuomiseen. Tuotteistamisessa ideat ja palvelut muokataan selkeiksi, myytävissä oleviksi kokonaisuuksiksi, kun taas konseptointi auttaa kehittämään uusia liiketoimintamalleja ja palvelukonsepteja asiakkaiden tarpeita vastaaviksi.
Tavoitteena on vahvistaa yrityksen myyntivalmiuksia, tehostaa markkinointia ja luoda selkeitä, kilpailukykyisiä tarjouksia, jotka tukevat liiketoiminnan kasvua ja asiakasarvon lisäämistä.
Kiertotalous, vastuullisuus ja hiilijalanjälki tukevat yritysten kestävää liiketoimintaa ja resurssien tehokasta hyödyntämistä. Kiertotalous keskittyy materiaalien uudelleenkäyttöön ja kierrätykseen, vastuullisuus huomioi ympäristö-, sosiaali- ja talousnäkökulmat, ja hiilijalanjäljen mittaaminen auttaa vähentämään kasvihuonekaasupäästöjä.
Näiden periaatteiden omaksuminen vahvistaa yrityksen kilpailukykyä, parantaa mainetta ja edistää pitkäjänteistä kestävää kehitystä.
Kiertotalous, vastuullisuus ja hiilijalanjälki keskittyvät yrityksen toiminnan ympäristövaikutusten vähentämiseen ja resurssien tehokkaaseen hyödyntämiseen. Kiertotalouden periaatteet tukevat materiaalien ja tuotteiden uudelleenkäyttöä, kierrätystä ja elinkaariajattelua, kun taas vastuullisuus kattaa laajemmin sosiaaliset, taloudelliset ja ympäristöön liittyvät näkökulmat.
Hiilijalanjäljen mittaaminen auttaa yritystä tunnistamaan kasvihuonekaasupäästönsä ja kehittämään konkreettisia keinoja niiden vähentämiseksi. Näiden toimintamallien omaksuminen vahvistaa yrityksen kilpailukykyä, parantaa mainetta ja tukee kestävää liiketoimintaa pitkällä aikavälillä.
Digitalisaatio 2, opiskelijayhteistyö ja pelillistäminen yhdistävät yritysten kehittämistarpeet opiskelijoiden osaamiseen ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen. Opiskelijayhteistyön avulla yritykset voivat saada tuoreita näkökulmia, innovatiivisia ideoita ja konkreettisia ratkaisuja kehityshankkeisiin.
Pelillistäminen puolestaan tuo uudenlaista motivaatiota ja sitoutumista oppimis- ja kehitysprosesseihin sekä tukee digitalisaation käyttöönottoa yrityksessä. Näiden menetelmien yhdistäminen auttaa yrityksiä kehittämään prosessejaan, palveluitaan ja osaamistaan tehokkaasti ja osallistavasti.
Digitalisaatio ja tekoäly tarjoavat yrityksille mahdollisuuksia tehostaa toimintaa, kehittää uusia tuotteita ja palveluita sekä tehdä parempia päätöksiä datan avulla. Digitalisaatio kattaa prosessien automatisoinnin, digitaalisten palveluiden kehittämisen ja tiedon tehokkaan hyödyntämisen, kun taas tekoäly mahdollistaa ennakoivan analytiikan, älykkäät suositukset ja prosessien optimoinnin.
Näiden teknologioiden hyödyntäminen tukee yrityksen kilpailukykyä, innovaatioiden syntymistä ja toimintojen joustavuutta nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä.
Työnantajabrändi tarkoittaa yrityksen mainetta ja houkuttelevuutta työnantajana. Se kuvaa, miten nykyiset ja potentiaaliset työntekijät kokevat yrityksen työpaikkana, sen arvot, kulttuurin ja kehitysmahdollisuudet.
Vahva työnantajabrändi auttaa houkuttelemaan ja sitouttamaan osaavaa henkilöstöä, parantamaan työntekijäkokemusta ja tukemaan yrityksen kilpailukykyä markkinoilla. Sen rakentaminen sisältää esimerkiksi viestinnän, työyhteisön kehittämisen ja henkilöstöjohtamisen strategioita, jotka heijastavat yrityksen arvoja ja identiteettiä.
Lean-ajattelu ja tuotannon tehostaminen keskittyvät yrityksen prosessien virtaviivaistamiseen, hukkaamisen vähentämiseen ja resurssien tehokkaaseen hyödyntämiseen. Menetelmien avulla pyritään parantamaan laatua, lyhentämään läpimenoaikoja ja lisäämään asiakastyytyväisyyttä.
Lean-ajattelun keskeisiä työkaluja ovat esimerkiksi jatkuvan parantamisen mallit, arvovirta-analyysit ja standardoidut työmenetelmät. Tuotannon tehostaminen tukee yrityksen kilpailukykyä, joustavuutta ja kustannustehokkuutta, ja se on osa kokonaisvaltaista liiketoiminnan kehittämistä.
Digitaalisuus ja tekoäly TKI-toiminnan apuna -online-valmennus tarjoaa pk-yrityksille työkaluja ja menetelmiä tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) tehostamiseen digitaalisuuden ja tekoälyn avulla. Valmennuksessa käsitellään esimerkiksi datan hyödyntämistä päätöksenteossa, prosessien automatisointia sekä innovaatioiden nopeampaa testaamista ja kehittämistä.
Tavoitteena on antaa konkreettisia käytännön vinkkejä ja osaamista, joiden avulla yritykset voivat tehostaa TKI-toimintaansa, lisätä innovaatiokapasiteettia ja vahvistaa kilpailukykyään digitaalisessa toimintaympäristössä.
Yritysrahoitukset tarjoavat pk-yrityksille taloudellista tukea liiketoiminnan kehittämiseen, kasvuun ja kansainvälistymiseen. Rahoitus voi kohdistua esimerkiksi investointeihin, tutkimus- ja kehityshankkeisiin, uusien tuotteiden tai palveluiden kehittämiseen sekä kansainvälistymisen valmisteluun.
Saatavilla olevia rahoituslähteitä ovat muun muassa julkiset tukimuodot (Business Finland, ELY-keskukset, EU-ohjelmat), pankkilainat sekä yksityiset sijoittajat. Oikein kohdennettu rahoitus auttaa yritystä hallitsemaan riskejä, nopeuttamaan kehitystoimia ja vahvistamaan kilpailukykyä.
PK-yritysten TKI-polku -hankkeen 2. polku keskittyy yritysten digitaaliseen tehostamiseen, TKI-strategiaan ja tiekarttaan, innovaatioiden johtamiseen sekä kansainvälistymisen ja markkinoinnin kehittämiseen. Tavoitteena on vahvistaa pk-yritysten osaamista, kilpailukykyä ja valmiuksia hyödyntää TKI-toimintaa osana liiketoiminnan kasvua.
2. polun Kick off -tapahtumassa esitellään polun teemat, tavoitteet ja tulevat työpajat sekä kuullaan asiantuntijapuheenvuoroja digitalisaation, innovaatiotoiminnan ja kansainvälistymisen ajankohtaisista näkökulmista. Tapahtuma toimii lähtölaukauksena yritysten kehittämisprosessille ja yhteistyölle korkeakoulujen sekä muiden TKI-toimijoiden kanssa.
Kansainvälistyminen tarjoaa pk-yrityksille mahdollisuuden kasvuun, uusien asiakassegmenttien tavoittamiseen ja liiketoiminnan vahvistamiseen. Siirtyminen kansainvälisille markkinoille edellyttää kuitenkin selkeää strategiaa, markkinatuntemusta ja kohdennettua viestintää.
Myynnin ja markkinoinnin strategiapaja auttaa yrityksiä rakentamaan kansainvälistymisen tueksi konkreettisen toimintasuunnitelman. Pajassa tarkastellaan kohdemarkkinoita, asiakassegmenttejä, kilpailuetua ja myynnin prosesseja sekä kehitetään markkinointiviestejä ja -kanavia kansainväliseen käyttöön.
Tavoitteena on tukea yritysten valmiuksia toimia globaaleilla markkinoilla ja vahvistaa myynnin sekä markkinoinnin strategista roolia osana kasvua ja kansainvälistymistä.
