Hyvinvoiva henkilöstö menestyksemme perustana
Käsitelty yhteistyön kehittämisryhmässä 27.5.2026
Käsitelty johtoryhmässä 17.6.2026
Käsitelty hallituksessa 7.9.2026
Tätä henkilöstöpolitiikkaa sovelletaan Vaasan ammattikorkeakoulu Oy:n koko henkilöstöön. Politiikka ohjaa kaikkea henkilöstöön liittyvää johtamista, päätöksentekoa ja arjen toimintaa.
Henkilöstöpolitiikkaa täydentävät erilliset henkilöstöä koskevat ohjeemme, ohjelmamme ja menettelytapamme.
VAMKin menestys rakentuu hyvinvoivan, osaavan ja motivoituneen henkilöstömme varaan. Tavoitteenamme on olla työyhteisö, jossa jokainen voi onnistua, kehittyä ja kokea työnsä merkitykselliseksi.
Henkilöstöpolitiikkamme tavoitteena on:
- Varmistaa erinomainen henkilöstökokemus
- Tukea strategiamme toteutumista
- Vahvistaa VAMKin vetovoimaa työnantajana
- Edistää hyvinvointia, osaamista ja yhteisöllisyyttä
- Toimintamme perustuu arvoihin: sympaattisuus, avoimuus, yhteisöllisyys, luottamus ja vastuullisuus.
Rakennamme systemaattisesti VAMKin henkilöstökokemusta.
Se muodostuu neljästä osa-alueesta:
- Sujuva ja merkityksellinen arki työssä
- Mahdollisuudet oppia ja kehittyä
- Laadukas ja osallistava johtaminen
- Oikeudenmukainen ja motivoiva palkitseminen
Henkilöstökokemusta kehitetään jatkuvasti mittaamalla, analysoimalla ja toteuttamalla kehittämistoimia.
1. Hyvinvoiva ja osallistava työyhteisö
Tavoitteena on turvallinen, arvostava ja osallistava työympäristö, jossa henkilöstö voi hyvin ja kokee olevansa osa yhteisöä.
Keskeiset toimenpiteet:
- Toteutamme vuosittain laajan henkilöstökyselyn
- Hyödynnämme tuloksia tiimi- ja yksikkötason kehittämisessä
- Kehitämme työhyvinvointiohjelmaa yhteistyössä työterveyshuollon kanssa
- Vahvistamme avointa viestintää ja osallistavaa päätöksentekoa
- Rakennamme aktiivisesti arvostuksen ja palautteen kulttuuria
2. Osaaminen ja urapolut
Tavoitteena on varmistaa, että henkilöstön osaaminen vastaa strategisia tarpeita nyt ja tulevaisuudessa.
Keskeiset toimenpiteet:
- Laadimme yksikkökohtaiset henkilöstö- ja osaamissuunnitelmat osana vuotuista toiminta- ja taloussuunnitelmaa
- Toteutamme vuosittaiset osaamis- ja tavoitekeskustelut
- Hyödynnämme osaamiskartoituksia ja koulutussuunnittelua
- Kehitämme sisäisiä urapolkuja ja tehtäväkiertoa
- Kannustamme aktiiviseen osallistumiseen TKI-toimintaan
3. Johtaminen ja esihenkilötyö
Tavoitteena on laadukas, oikeudenmukainen ja vaikuttava johtaminen.
Johtamista ohjaavat periaatteet:
- Avoin ja selkeä viestintä
- Osallistaminen ja yhteistyö
- Tavoitteellisuus ja palautteenanto
- Vastuullisuus ja johdonmukaisuus
Keskeiset toimenpiteet:
- Rakennamme esihenkilöille vuosittaisen koulutuspolun
- Kehitämme esihenkilöiden valmiuksia hyvinvoinnin johtamiseen
- Tuemme hybridi- ja monimuotoisten tiimien johtamista
- Tarjoamme työkaluja varhaiseen tukeen ja työkyvyn johtamiseen
4. Palkitseminen ja työnantajakuva
Tavoitteena on kilpailukykyinen, läpinäkyvä ja motivoiva palkitseminen sekä vahva työnantajamielikuva.
Keskeiset toimenpiteet:
- Selkeytämme palkitsemisen kriteerejä ja viestintää
- Kehitämme kokonaispalkitsemista taloudelliset resurssit huomioiden
- Varmistamme palkkauksen oikeudenmukaisuuden ja tasa-arvon
- Kehitämme rekrytointiprosesseja ja hakijakokemusta
- Vahvistamme VAMKin työnantajabrändiä kansallisesti ja kansainvälisesti
- Hallitus hyväksyy henkilöstöpolitiikan
- Johto vastaa strategisesta toteutumisesta
- Esihenkilöt vastaavat käytännön toimeenpanosta
- HR tukee, kehittää ja koordinoi henkilöstöprosesseja
- Henkilöstö osallistuu aktiivisesti ja sitoutuu yhteisiin toimintatapoihin
Henkilöstöpolitiikan toteutumista seurataan systemaattisesti seuraavilla mittareilla:
- henkilöstökysely (sitoutuminen, hyvinvointi)
- sairauspoissaolot
- henkilöstön vaihtuvuus
- rekrytointiprosessien onnistuminen
- sisäinen liikkuvuus
- osaamisen kehittämisen toteutuminen
Tuloksia käsitellään säännöllisesti johdossa, esihenkilöfoorumeissa ja yhteistyöelimissä.
Sitoudumme tasa-arvoon ja yhdenvertaisuuteen kaikessa toiminnassamme. Emme hyväksy syrjintää, häirintää tai epäasiallista kohtelua.
Huolehdimme turvallisesta työympäristöstä ja puutumme epäkohtiin viipymättä.
Tuemme henkilöstön työkykyä koko työuran ajan sekä työn ja muun elämän yhteensovittamista.
Henkilöstöpolitiikkaa kehitetään jatkuvasti osana VAMKin strategiatyötä. Kehittämisessä hyödynnetään:
- henkilöstöltä saatavaa palautetta
- mittaritietoa
- toimintaympäristön muutoksia
Henkilöstö osallistuu aktiivisesti kehittämiseen eri foorumeissa. Henkilöstöpolitiikkaan tehtävät muutokset käsitellään yhteistyössä henkilöstön edustajien kanssa Yhteistyön kehittämisryhmässä
